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提升质量 攻关先行—— 国泰型材科技“质量月”活动

发布:amwqaqoc 浏览:2143次

9月初,根据型材科技(2019)10号《关于开展“质量月”活动的通知》文件精神和具体要求,活动主管部门品质技术部紧扣活动主题,积极组织安排,重点进行质量专题培训和质量攻关,逐项布置、检查、落实,力求共创质量,建设质量,达到质量推进和质量发展的目标。

01

综合办组织各单位利用班前班后会集中学习(2019)10号文件并全员签字,按照活动要求制定多条宣传横幅悬挂于公司醒目位置,营造“人人重视质量,人人创造质量”的良好氛围。品质技术部各岗位责任人结合工作实际对原料检测入库、生产线工艺工序落实、产品内外质量控制、物理和化学检验、现场精整、产品包装等进一步再明确再规范,开展质量提升和专项工序质量检查,加强现场质量控制,查物料质量,查工艺执行,查质量管控,并进行通报和考核。同时,组织本部门和三个车间进行质量警示教育活动,对公司上半年典型的质量问题、质量异议再次学习和提高,在公司主要生产区域展示产品质量缺陷问题挂图,便于员工能够直观地深入地学习,从而更好地解决质量问题。另外,作为三体系管理部门,品质技术部对照体系要求进行质量、环境、安全三方面的制度、规程、操作等内容修改和现场整改,持续完善体系,保持正常运行。

02

各车间分别制定“质量月”活动方案,重点开展质量专项学习培训和质量攻关研究。连铸车间以班组为单位进行 “圆棒失圆尺寸超差”、“球铁铁水包内球化剂覆盖与球化质量改进提升”、“炉前取样的准确度改进提升”、“保温炉工、拉拔工、切割精整工的责任与改进” 项目攻关,全员参与,划清责任,明确到人,跟踪实施。铸造车间以“铸铁件冒口与冷铁的配合”、“铸件中的字体制作”为攻关要点,在生产现场反复实践。机加工建立长套批量产品加工工艺工序卡,并提升设备维护和保养质量、现场物品定置管理质量,进行设备润滑大检查和生产现场大整治。

03

目前,“质量月”部分方案已经完成或接近尾声,攻关课题正在进行中,个别项目有望在本月底结束。