公司全面部署“质量月”工作开展

    根据集团公司下发的《关于开展 “质量月”活动的通知》精神， 我公司决定在九月份开展质量月活动。现将本次质量月活动的有关事宜通知如下：  
　  一、本次活动时间：2019年9月1日至9月30日。  
　  二、指导思想
　　树立“不接受、不制造、不传递缺陷产品”的质量管理理念，严格管理、创新发展。以质量、品牌和效益为重点，以“123”工程为抓手，大力实施以质取胜战略，努力营造“人人重视质量，人人创造质量”的良好氛围，形成“齐抓质量提升、共创国泰品牌”的全员质量共治新局面，全面提升“国泰”品牌效应，为建设质量强国，推动高质量发展做出贡献，为新中国成立70周年献礼！　  
　　三、活动主题 
　　共创中国质量  建设质量强国
　　四、具体要求： 
　　1、品质技术部做为此次活动开展责任单位，进行活动计划的制定、检查、总结。 
　　2、综合办围绕活动主题在三个车间及公司门口挂出4条宣传横幅。同时综合办加强质量月宣传稿件播发力度。 
　　3、根据公司要求，活动按照旬计划进行，每旬一总结，具体如下： 
　　　　9月1日---9月10日：
　   （1）各单位要利用周例会、班前、班后会等各种形式，组织各岗位员工认真学习公司《关于开展“质量月”活动的通知》，全员参与,确保活动主题和要求人人皆知，各单位在活动通知上全员签字学习，品质技术部负责落实。　

（2）做好宣传工作，各单位要广播电视、生产网、标语等多种形式，大力开展“质量月”宣传活动。
    （3）品质技术部牵头，以8月份三体系审核发现的问题整改为，各个单位、科室按照管理体系文件要求进行全面的自查自纠。特别是对安全、环境、质量体系出现的问题逐项整改，并举一反三，同类问题一并处理，品质技术部负责落实汇总。对现行的操作文件进行评审，对不适宜的制度、规程、生产操作内容进行修改。

9月11日---9月20日：
　（1）品质技术部牵头组织一次厂级质量警示教育活动，各单位组织全员质量警示教育活动。学习内容：
　　a、我公司上半年典型的质量问题、质量异议。
　　b、型材产品缺陷问题挂图内容学习。
    （2）各单位要组织各岗位员工进行一次质量方面的专项培训，综合办负责培训计划资料的收集汇总与监督。
    （3）根据公司要求，品质技术部组织各单位开展：
　　a、以“查工艺执行、查设备精度控制、查能源介质情况、查物料质量”为主要内容的“四查”活动，每周进行通报。
　　b、各单位开展产品表面、包装质量提升攻关。从生产、包装、盘运、装卸车等环节再认识、再规范，加强管控，提升产品形象，每周进行通报。
    c、销售部组织一次客户质量调查，收集质量信息反馈。
　　9月21日---9月30日：

（1）三车间开展工序间的衔接和控制活动，强调标准化作业，把作业中的异常情况和信息反馈并解决，从而切实改进本工序的质量水平和管理水平。            

（2）各单位要对本单位质量方面取得的经验和成果进行整理、汇总，可通过不同的形式予以展示。提高广大职工的质量意识，调动全员关注质量的积极性。　　

4、质量月期间，品质技术部要对原料入库、配料、电炉熔炼、拉拔、打包、入库、成品检验等工序进行专项质量检查，规定每周检查通报一次工艺纪律违规情况。　 
　　5、根据公司要求开展质量攻关，解决生产难题。以“质量月”活动开展为契机，开展质量攻关，提升过程控制能力，质量指标争创今年最好水平。针对目前的技术难题如连铸型材球化级别低，硬度不均匀，成份含量波动；机加工车间加工工序卡片的建立与实施等，各单位质量月制定1-2项质量攻关目标。品质技术部负责统计、汇总、整理。完成时间持续到10月底。
　　三、有关要求  
　　1、各单位接此通知后，按上述通知要求，另外还要结合“公司质量月活动评比方案项目”（见附件1），根据各单位工作实际情况，制定活动方案，不要出现漏项。各单位质量月活动方案于9月6日前交品质技术部。
　　2、根据公司要求，各单位质量月制定1-2项质量攻关目标。9月6日前交品质技术部。
　　3、各单位质量月开展的各项培训要有学习签字记录。
　　4、品质技术部要按照计划检查各单位开展活动情况，在周一会上通报上周各单位活动进展情况，各单位汇报本单位活动开展情况。
 　 5、活动结束后，各单位要认真进行总结，并于9月30日前，将月度质量月活动总结交品质技术部。 
　  6、对于开展活动消极、无实质性内容，活动期间出现违反工艺纪律以及工艺规程的事故和隐患，对单位负责人予以严肃处理。